Los esfuerzos y recursos de una organización para la capacitación y desarrollo de su gente, deben estar enfocados al cumplimiento de las metas y objetivos de la misma, es por ello que Canic® realiza cada proceso de Detección de Necesidades de Capacitación (DNC) de acuerdo a:

• El alcance (general o solo para gente clave)
• La expectativa (logro de objetivos a corto, mediano o largo plazo)
• La ejecución (recursos internos, externos o combinados)
• El tamaño y características de la organización.

Objetivo

Detectar en forma sistémica y sistemática las necesidades de capacitación y desarrollo del personal de la organización para el cumplimiento de metas de mediano y largo plazo.

Resultados

Los resultados de la DNC le permitirán:

• Identificar las competencias requeridas para el desarrollo de su gente.
• Definir los objetivos y resultados esperados de los eventos de capacitación y desarrollo para su personal.
• Alinear los eventos y programas de capacitación y/o entrenamiento para el cumplimiento de objetivos.
• Definir el Plan General o programa anual de capacitación y desarrollo para su organización.
• Definir Planes de carrera para personal clave.
• Aprovechar los recursos para la ejecución del plan general o programa de capacitación y desarrollo.
• Definir el presupuesto de capacitación.

Metodología

• Análisis de las características de la Organización, así como de su plan anual (estrategias, objetivos, metas).
• Con base en lo anterior la DNC puede desarrollarse mediante:
• Entrevistas individuales o grupales (focus group)
• Análisis de información generada en la organización (evaluación de desempeño, descripciones de puesto, etc.)
• Sesiones de trabajo con el personal clave
• Una combinación de las anteriores

Dirigido a

• Gerencia
• Mandos Medios
• Administración

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