Objetivos

• Determinar y elaborar un plan estratégico de capacitación.
• Determinar y elaborar un diagnóstico de necesidades de capacitación basándose en competencias laborales.
• Determinar índices de evaluación y seguimiento para los programas de capacitación.
  

Contenido

1. Importancia de la planeación estratégica de la capacitación.
2. La capacitación y el enfoque sistémico
3. Introducción a las competencias laborales
4. Detección de necesidades de capacitación en forma estratégica
5. DNC basado en competencias
6. Programas de capacitación
7. Seguimiento y evaluación de la capacitación
8. Aspectos legales de la capacitación y apoyos gubernamentales
   .

Dirigido a

• Gerencia
• Mandos Medios
• Administración

Duración

• 12 horas

Metodología

60% Práctica, 40% Teoría, reflexión, análisis, enfrentamiento con la realidad, participación activa, trabajo en grupo, exposición de conceptos, lluvia de ideas, estudio de casos y proyecto final.

Inicio > Servicios > Cursos y Talleres >Administración de la Capacitación