Objetivo

• Establecer estrategias para el desarrollo de proveedores confiables para la empresa.
  
  

Contenido

1. El perfil del proveedor
2. Características más importantes para seleccionar a un proveedor
3. Medios para ubicar Fuentes de Suministro
4. Selección de Proveedores
5. Estudio de Casos
6. Dificultades típicas en la toma de decisiones
7. Técnicas de Negociación
8. Los talentos más importantes para un buen negociador
9. Las etapas y técnicas para una negociación exitosa
10. Desarrollo de Proveedores
11. Listas de verificación, selección y certificación de proveedores
    
    

Dirigido a

• Gerencia
• Mandos Medios
• Administración

Duración

• 15 horas

Metodología

60% Práctica, 40% Teoría, exposición de conceptos, lluvia de ideas y actividades de aplicación de conceptos; reflexión y análisis, listas de chequeo, estudio de casos y aplicación en la realidad.

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